NASA раскрыло масштабную стратегию лунных контрактов и реформы закупок
На прошлой неделе высокопоставленные чиновники NASA провели продолжительную пресс-конференцию, на которой представили серию лунных контрактов, новые возможности для заключения сделок и решения по миссиям. Объявления следовали одно за другим и касались посадочных модулей, луноходов с ядерными двигателями, разведывательных дронов, систем генерации и хранения энергии, а также коммуникационных спутников.
Менеджер программы Moon Base Карлос Гарсия-Галан заявил, что агентство стремится заставить индустрию успевать за многочисленными запросами предложений, поскольку это необходимо для создания лунной базы в установленные сроки. По словам юриста и президента Redwire Space Майка Голда, за семидневный период NASA выпустило пять предложений по лунным контрактам, а темпы и характер закупок являются беспрецедентными.
Гибкая стратегия закупок и новые механизмы
Как отметил Майк Голд, космическое агентство приняло гибкую стратегию закупок, аналогичную подходу Управления перспективных исследовательских проектов министерства обороны США (DARPA). NASA использует механизм широких агентских объявлений (Broad Agency Announcements), запрашивая конкретные возможности вроде энергоснабжения на поверхности Луны вместо жестких предписаний. Кроме того, внедрен двухэтапный процесс предварительных предложений: компании сначала подают краткие белые книги, и лишь после одобрения концепции NASA инвестируют ресурсы в детальную проработку.
Майк Голд сообщил, что компания Redwire проявила интерес к нескольким возможностям и подала первоначальные предложения, включая вариант разворачиваемых солнечных батарей для Луны. Однако он уточнил, что приглашение не означает подтвержденного участия, и компания еще не согласилась на все контракты.
Диверсификация подрядчиков и риски
NASA стремится уйти от микроменеджмента и координирует независимо разработанные коммерческие возможности. Агентство привлекает как крупных подрядчиков вроде Lockheed Martin, SpaceX, Blue Origin и Northrop Grumman, так и новые стартапы, включая Impulse Space, ispace-US, Voyager Technologies и Quantum Space. На фоне вопросов о будущей приверженности SpaceX работам NASA агентство диверсифицирует доставку грузов, опираясь на ракету Terran R от Relativity Space и орбитальные транспортные аппараты Impulse Space.
Подобный подход сопряжен с высоким риском, поскольку агентство покупает услуги у компаний, чье оборудование еще не эксплуатируется и существует в виде передовых инженерных разработок. Как отметил администратор NASA Джаред Айзекман, часть финансирования перераспределяется из ранее закрытой программы Lunar Gateway за счет средств, полученных по закону «One Big Beautiful Bill» в 2025 году, а также через программу Commercial Lunar Payload Services Program. Малые контракты позволяют агентству инвестировать в успешные сервисы в будущем без риска для всего бюджета.
Первоисточник: https://arstechnica.com/space/2026/...s-on-deck-approach-in-its-return-to-the-moon/